信托业应有危机意识

□柏托

近年来，信托业快速发展，在资产规模上已经跻身金融第二大子行业。信托业转型速度也在不断加大，但面临宏观经济结构调整和泛资管的巨大竞争压力，转型工作依然任重道远，此次新冠肺炎疫情的暴发，更是给艰难转型期的全行业，再添一份忧虑：信托业能否既有效应对这一突发变化，又不影响既定转型路径?

从多方面情况来看，此次疫情对信托行业的影响，令人堪忧。首先，在疫情期间，政府出台文件，明确指出推迟在建、在售房地产项目开工、开售时间，信托公司在地产业务上的展业，受现场尽调限制，也基本停摆。个别信托公司的地产项目已经出现逾期。据第三方机构克而瑞统计，2020年，95家典型房企共有5575亿元的债券到期。其次，在消费金融方面，涉及餐饮、旅游、物流等领域的存续信托项目，将因为需求的疲软，可能产生潜在风险，且展业、新增项目的难度巨大。以零售餐饮和旅游服务行业为例，有机构测算这两个行业春节期间共损失1万亿元以上。第三，政信类业务短期不容乐观。地方政府正全力推进疫情防控阻击战，不排除部分区域的政信类项目出现逾期兑付情况。第四，近年来，部分信托公司转型为中小企业提供金融服务，面对疫情，很多中小微企业出现生存压力，业务还款风险加剧，该风险将向信托公司传导。

凡此种种，信托公司应该有危机意识。逆周期抗风险能力，考验的是战略定位、产业研究、产品丰富度、科技运营力、人才积累等综合竞争力。信托公司根据自身禀赋、资源，无论是在哪方面进行重点战略业务的布局，都应该提前保持足够的居安思危意识，做好相应的资源、智力、人才、技术等配置安排。这应该是常态策略，也应该是应对突发变局的行业智胜王道。

更重要的是，也应该从“危”中看到“机”。如果说过去的“谋篇布局”决定了现在的应对水平，那么现在的机遇意识，也决定了未来的竞争前景。

近期，诸多政府部门陆续出台了一系列政策，应对疫情，切实推进经济的逐步恢复和正常运行。央行开展1.2万亿元公开市场逆回购操作投放资金，确保流动性充足供应;银保监会要求金融机构对受疫情影响较大的行业、企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷。积极的财政政策、宽松的货币政策为中小微企业纾困等一系列利好政策的推进、落实，提振了市场信心。可以预见，疫情对经济的影响，基本上是短期的。随着更大范围、更大力度抗疫工作的推进，疫情也有可能超预期结束。

尽管疫情期间大消费、物流运输、旅游、餐饮、地产等较多领域受到较大冲击，但不应盲目夸大其负面影响，应该理性看待其未来走势：一方面，此次疫情一定程度上挤压了部分产业的泡沫，但也为医疗、大健康、网络教育、5G、人工智能等行业创造了发展动力，值得信托公司继续深耕细作。另一方面，大消费、餐饮、物流、批发零售等领域在疫情结束后，可能迎来增长、反弹。此外，为了刺激经济，政府已经明确将聚焦重点领域重大工程，发挥政策性金融的逆周期调节作用，这将为信托公司锚定公路、铁路、城建、物流、生态环保、社会民生等领域，创造更多业务机遇。疫情之后，宏观经济将恢复到紧扣供给侧结构性改革、产业升级的大方向上来，信托公司应该继续因应而为，磨砺自己的产业眼光和风控能力，争取提前抢位、站在产业发展的大风口。

值得关注的是，除了积极支持实体经济、助力产业企业抗疫之外，信托公司春节以来充分发挥了信托制度优势，通过发行10多只专项慈善信托项目，积极参与直接抗疫阻击战，不仅发挥了本源作用，彰显了企业社会责任，而且体现出未来慈善主力军的巨大潜力和重大机遇。

(作者系金融从业者)