记者观察：怎样暂缓是善意？

□记者 袁婉君

4月22日，最高人民法院发布第三批13个全国法院服务保障疫情防控期间复工复产典型案例，其中有几个涉及人民法院应用善意执行、促进复工复产的案例，引起了笔者的关注。

吉林省辽源市某消毒剂有限公司是国家指定的东北三省唯一一家应急物资储备基地，在2003年非典时期曾做出过突出贡献，但该企业后来引发多起诉讼和执行案件，相关财产被查封扣押冻结，生产经营一度陷入困境。疫情暴发后，辽源市中级人民法院得悉后，立即派执行干警赶赴该公司，积极联系涉案申请执行人，经开展大量说服与和解工作，征得申请执行人同意后，将前期申请执行人运走的相关物资运回，企业当天就将5000套防护服准备就绪，并将26.1万只N95口罩紧急发往武汉疫情防控一线，成为首批运抵武汉的防护物资。2月份，辽源市中级人民法院又直接派执行干警进驻公司，累计协调、帮助公司偿还债权人本金100余万元，同时暂缓对该公司厂房司法拍卖。目前，该公司能够保障日产N95杯型口罩4000只、N95拱形口罩9000—10000只、平板型口罩1.3万—1.4万只。

这是一起在法院执行阶段取得非常好的社会效益和经济效益、多方共赢的成功案例，其核心就在于善意执行。今年初，最高人民法院下发了《关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》，提出，执行是公平正义最后一道防线的最后一个环节。强化善意文明执行理念，在依法保障胜诉当事人合法权益的同时，最大限度地减少对被执行人权益的影响，实现法律效果与社会效果的有机统一。要实现善意执行，关键在于如何找准双方利益平衡点，避免过度执行，实现多方共赢。上述案例就是一起很好诠释了善意执行的案例，即通过征得企业债权人的同意，给企业一定的时间，让企业活过来，“以时间换空间”，这是对债权人、股东和员工最好的回报。如果人民法院继续执行，拍卖企业财产，企业将彻底丧失生产能力，退出市场，债权人可能获得一定程度的补偿，但股东肯定是得不到任何回报，员工只能失业或另谋出路。

当然如果被执行企业已经是一家“僵尸企业”，那么再应用善意执行，可能就与公正司法背道而驰了。对僵尸企业来说，执行拖得越久，对债权人的利益损害就越多；而对那些企业产品还有销路，仍有订单，那么人民法院执行部门就可以应用善意执行，将前期申请执行人运走的相关物资运回，暂缓对该公司厂房的司法拍卖等程序，尽快促进企业复工复产，取得相应的收入来偿还执行申请人的债权，确保执行工作取得“多赢”效果，从而实现法律效果和社会效果的有机统一。