新官要理旧账

□赵泽轩

“新官理旧账”不仅体现金融履新干部一种责任担当，更重要的是体现了一种政治担当。目前，金融监管部门已从科学指导和评价的角度，对履新干部，尤其是主要负责人的施政思路和施政行为进行监督并给予科学评价，将“新官理旧账”纳入具体评价考核体系，形成正确导向，既鼓励履新干部大胆创新、再创佳绩，又提醒他们维护发展大局、敬畏法律底线，接过金融的“接力棒”，将一张蓝图绘到底。

“新官不理旧账”的现象在一些银行确实存在，不仅成了继任推卸责任的借口，而且成了信贷高质量发展的症结和痛点。“新官”一来，前任领导班子对投资企业许诺的优惠政策没了，谈好的条件变了，做成的规划废了，签好的合同意向搁置了。更重要的是，对前任的领导决策管理举措缺乏“包容”，在领导决策执行中形成“两张皮”，在新旧接替领导管理中难以达成“默契”形成“合力”，更谈不上“新官理旧账”了，这其实也是一种失职、渎职犯罪行为，遗患无穷。

一些银行及时纠偏了这一错误的政绩观和履职理念，向“新官不理旧账”说不。“新官”能不能“理旧账”，就成为时下人们对银行“履新干部”是否有金融担当的重要评判标准。对于一名履新金融干部而言，如果能主动接过“接力棒”，一张蓝图绘到底，体现的不仅是主动作为抓发展的思路，同时也是对金融企业、对组织领导、对干部员工期盼的信任和尊重，更是对金融事业的忠诚与捍卫。这背后的担当精神、诚信意识，不仅会让社会认可、点赞，也对树立金融良好形象有着重要的现实意义。

众所周知，对“旧账”的态度既考验“新官”的责任担当，也考验其依法管理能力。“新官不理旧账”不仅是“政德”问题，也是“合法性”问题。可以说，“新官不理旧账”既失信又违法。因此，“新官理旧账”不仅是银行领导干部的责任担当，更重要的是履职履新、主动作为的一种使命所在。

“新官理旧账”既应成为常识，更应成为常态。让“新官理旧账”成为常态，成为人所皆知的常识和不可逾越的底线，关键要建立科学的制度保障和行为规范。首先，要进一步强化审计监督、政纪监督和司法监督，严肃追责漠视契约精神，“不理旧账”的“新官”。建立科学决策和科学论证机制。无论谁在任上，都要确保每项决策科学精准，具有前瞻性和长远性，绘制的是一张发展“好蓝图”。其次，切实树立起依法经营新思维，确保所有决策和规划等依法而为，受到法律保护，从源头上杜绝“不理旧账”的随意性。再次，建立科学的“旧账”评价机制。应该承认，并非所有的“旧账”都是合理的、科学的。因此应加强金融制度建设，完善施政行为评价机制。对此，继任者要有科学对待、理性分析的态度，对“旧账”甚至“烂摊子”敢于理性接盘，并勇于面对其中存在的矛盾和问题，有效加以解决。

（作者单位：河南西峡农商银行）