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小米营销:攒足期待

发布时间:2021-04-11 18:58:37    作者:    来源:中国银行保险报网

中国银行保险报网讯【记者 李中】

在“屡次辟谣”,又经历了“85场业内拜访沟通、200多位汽车行业资深人士的深度沟通、4次管理层内部讨论会、两次正式的董事会”等复杂调研和心理拉锯战的过程,雷军在3月底终于高调宣布小米正式进军智能电动汽车行业。

小米这次“大方”地官宣了自己的实力:成为手机市场世界第三的小米有着强大的资金积累和六千多项专利,小米造车的产业链及资金方面的优势可见一般。

连续两天的小米2021春季新品发布会是其成立以来发布新品最多的一场发布会,除了重磅进军智能电动汽车市场以外,还发布了手机、手环、笔记本、新风空调、扫拖机器人、智能加湿器等等智能新品。

不能不说,小米的造势营销真的很高级。

小米一直以来是以“群众路线”为根基的,总是在相同配置的产品上,价格更低一些,连相同性价比的电视机也比别的品牌更便宜一些。很多厂商想不通小米靠什么赚钱,但却能看到小米多样化的营销手段——正像网友调侃:如果没有一个能为自家发布“直播带货“的开机5分钟的广告就不能算是一台好电视。

小米营销还有一个特点,就是筹备阶段遮遮掩掩,调足“米粉”和媒体的胃口——

小米的微博和论坛等聚集了千万的粉丝,他们可以和粉丝直接进行沟通交流。小米曾广泛做过一份调查问卷, “广大米粉”纷纷希望小米造车,不仅小米赢来了信心和动力,消费者也攒足了期待。新品发布会上,雷军曾言“只要造得出来就能卖得出去。”这种营销造势呈自发性、免费性,尺度和节奏也把握得精准。

营销中的互联维思维体现在:不仅注重短期利益也有长期安排,制造商、渠道商、消费者之间不再是交易关系,而是依存共赢的关系。如果企业只是想着如何卖东西给消费者,恐怕产品价值就缩水了,相反,极致的品牌化可以使每个环节都成为参与者,使价值最大化。

小米的营销显示,用户比客户更重要。

当前,期望每一个客户、每一次交易都能为企业带来直接利润,这不是互联网玩法。而获得用户,通过用户的消费和增值服务,以及互联网的规模化和长尾效应让品牌鲜活,是企业生存和发展的长久之计。

当然,若没有优质的品质,一切也不过是枉然。小米造车仍然是一场业界关注的攻坚战和持久战,但是,成为焦点本身也是未来市场的一部分。


小米营销:攒足期待

来源:中国银行保险报网  时间:2021-04-11

中国银行保险报网讯【记者 李中】

在“屡次辟谣”,又经历了“85场业内拜访沟通、200多位汽车行业资深人士的深度沟通、4次管理层内部讨论会、两次正式的董事会”等复杂调研和心理拉锯战的过程,雷军在3月底终于高调宣布小米正式进军智能电动汽车行业。

小米这次“大方”地官宣了自己的实力:成为手机市场世界第三的小米有着强大的资金积累和六千多项专利,小米造车的产业链及资金方面的优势可见一般。

连续两天的小米2021春季新品发布会是其成立以来发布新品最多的一场发布会,除了重磅进军智能电动汽车市场以外,还发布了手机、手环、笔记本、新风空调、扫拖机器人、智能加湿器等等智能新品。

不能不说,小米的造势营销真的很高级。

小米一直以来是以“群众路线”为根基的,总是在相同配置的产品上,价格更低一些,连相同性价比的电视机也比别的品牌更便宜一些。很多厂商想不通小米靠什么赚钱,但却能看到小米多样化的营销手段——正像网友调侃:如果没有一个能为自家发布“直播带货“的开机5分钟的广告就不能算是一台好电视。

小米营销还有一个特点,就是筹备阶段遮遮掩掩,调足“米粉”和媒体的胃口——

小米的微博和论坛等聚集了千万的粉丝,他们可以和粉丝直接进行沟通交流。小米曾广泛做过一份调查问卷, “广大米粉”纷纷希望小米造车,不仅小米赢来了信心和动力,消费者也攒足了期待。新品发布会上,雷军曾言“只要造得出来就能卖得出去。”这种营销造势呈自发性、免费性,尺度和节奏也把握得精准。

营销中的互联维思维体现在:不仅注重短期利益也有长期安排,制造商、渠道商、消费者之间不再是交易关系,而是依存共赢的关系。如果企业只是想着如何卖东西给消费者,恐怕产品价值就缩水了,相反,极致的品牌化可以使每个环节都成为参与者,使价值最大化。

小米的营销显示,用户比客户更重要。

当前,期望每一个客户、每一次交易都能为企业带来直接利润,这不是互联网玩法。而获得用户,通过用户的消费和增值服务,以及互联网的规模化和长尾效应让品牌鲜活,是企业生存和发展的长久之计。

当然,若没有优质的品质,一切也不过是枉然。小米造车仍然是一场业界关注的攻坚战和持久战,但是,成为焦点本身也是未来市场的一部分。

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