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银行家的财富管理战略蓝图

发布时间:2021-04-28 09:45:45    作者:    来源:中国银行保险报网

□文博

今天随着经济的转型,财富管理日益成为巨大的市场。麦肯锡认为,截至2020年底,以个人金融资产计算,中国已成为全球第二大财富管理市场、第二大在岸私人银行市场。预计到2025年,中国财富管理市场年复合增长率将达10%左右,市场规模有望突破330万亿元人民币。而在利率市场化、让利实体经济的背景下,银行利差收窄。双循环背景下,居民财富有望向多元金融资产配置转移,这也促使银行发力财富管理和私人银行,转向轻资本业务。于是财富管理成为银行家们心中的战略高地,也成为他们在2020年年报致辞中经常提到的关键词。那么银行家们如何看待财富管理的大趋势?

光大银行董事长李晓鹏:光大银行坚持以“打造一流财富管理银行”战略为旗帜,三年期间,市场竞争力全方位提升,实现了阶段性目标。指标体系优化完善,全行经营行为聚焦财富管理特色;财富管理名品优势彰显,“云缴费”便民服务项目突破1万项,交易金额突破4000亿元,职业年金托管人投标32连中,成为唯一全部中标的股份制银行;财富E-SBU建设效果显现,协同规模、营业收入、中间业务收入均达到历史最好水平;国际化建设开创新格局,东京代表处获准设立,澳门分行获批筹建;打造“一个大脑、两大平台、三项能力、N个数字化名品”的数字银行发展体系,业务线上化率超85%;实施“科技投入倍增”计划,以前所未有的力度加大科技投入,赋能数字化建设,科技研发资金51.50亿元,比上年增长51.29%,科技人员1965人,比上年增长27.43%,设立5亿元金融科技创新基金。

招商银行行长田惠宇:大财富管理是我们穿过未来的迷雾所能看到的、离3.0模式最贴近的方向,是“轻型银行”纵深推进的高级型态,也是在低利率时代打造差异化竞争优势的战略支点。因此,在“十四五”开局之年,我们旗帜鲜明地提出打造大财富管理价值循环链,志在用全新的模式,更开放的视野,更专业的服务,更丰富的产品,将客户资金端和融资端需求更有效地连接起来。

浦发银行行长潘卫东:我们致力于打造客户“财富管理首选银行”,以“智能、专业、匠心”为支点,构建集需求洞察、投研规划、交互陪伴于一体的智能财富管理体系。通过加强市场预判,汇聚头部机构,发挥集团优势,挖掘优质产品,为客户提供全景、无缝、定制的专业财富管理服务,实现大类资产配置合理规划。在资管行业进入竞争、创新、混业经营的全新阶段,我们通过在大资管业务领域前瞻布局,有效整合集团各类牌照,构建了“大资管”业务体系。资产管理规模在同业排名前列,理财业务中间收入位列市场第一梯队。我们持续深化要素市场客群经营,FICC业务保持市场领先地位,多项交易规模保持市场第一;同时,持续提升“浦银避险”品牌价值,为实体经济客户提供特色增值服务。打造智慧资产托管服务体系,保持国内资产托管业务资质最全、产品线最丰富的商业银行领先地位。

兴业银行行长陶以平:我们要努力成为全市场一流的财富管理银行,打造更加开放的投资生态圈,从全市场开展产品“选秀”,服务好居民、机构、企业、同业全类型客户的全方位、全周期资产配置需求。千年历史,亿万百姓,有些“余粮”来投资也就在这个时代才梦想成真,我们会牢记一点一滴来之不易,一心一意为客户着想,锻造专家的能力,尽到管家的本分,做好东家的服务。草根出身,一路走来,我们最鲜明的印记是沉下身子挖掘高收益资产,最大的标签是与广大中小金融同业血脉相连,未来我们会把尽可能多的好资产做成好产品,将好产品经由银银平台等网络输送到街头巷尾、田间阡陌,依托资产组织挖掘和同业渠道共赢两个独特优势,推动我们的财富银行快速“出圈”、走向“C 位”。

(来源:各大银行2020年年度报告)


银行家的财富管理战略蓝图

来源:中国银行保险报网  时间:2021-04-28

□文博

今天随着经济的转型,财富管理日益成为巨大的市场。麦肯锡认为,截至2020年底,以个人金融资产计算,中国已成为全球第二大财富管理市场、第二大在岸私人银行市场。预计到2025年,中国财富管理市场年复合增长率将达10%左右,市场规模有望突破330万亿元人民币。而在利率市场化、让利实体经济的背景下,银行利差收窄。双循环背景下,居民财富有望向多元金融资产配置转移,这也促使银行发力财富管理和私人银行,转向轻资本业务。于是财富管理成为银行家们心中的战略高地,也成为他们在2020年年报致辞中经常提到的关键词。那么银行家们如何看待财富管理的大趋势?

光大银行董事长李晓鹏:光大银行坚持以“打造一流财富管理银行”战略为旗帜,三年期间,市场竞争力全方位提升,实现了阶段性目标。指标体系优化完善,全行经营行为聚焦财富管理特色;财富管理名品优势彰显,“云缴费”便民服务项目突破1万项,交易金额突破4000亿元,职业年金托管人投标32连中,成为唯一全部中标的股份制银行;财富E-SBU建设效果显现,协同规模、营业收入、中间业务收入均达到历史最好水平;国际化建设开创新格局,东京代表处获准设立,澳门分行获批筹建;打造“一个大脑、两大平台、三项能力、N个数字化名品”的数字银行发展体系,业务线上化率超85%;实施“科技投入倍增”计划,以前所未有的力度加大科技投入,赋能数字化建设,科技研发资金51.50亿元,比上年增长51.29%,科技人员1965人,比上年增长27.43%,设立5亿元金融科技创新基金。

招商银行行长田惠宇:大财富管理是我们穿过未来的迷雾所能看到的、离3.0模式最贴近的方向,是“轻型银行”纵深推进的高级型态,也是在低利率时代打造差异化竞争优势的战略支点。因此,在“十四五”开局之年,我们旗帜鲜明地提出打造大财富管理价值循环链,志在用全新的模式,更开放的视野,更专业的服务,更丰富的产品,将客户资金端和融资端需求更有效地连接起来。

浦发银行行长潘卫东:我们致力于打造客户“财富管理首选银行”,以“智能、专业、匠心”为支点,构建集需求洞察、投研规划、交互陪伴于一体的智能财富管理体系。通过加强市场预判,汇聚头部机构,发挥集团优势,挖掘优质产品,为客户提供全景、无缝、定制的专业财富管理服务,实现大类资产配置合理规划。在资管行业进入竞争、创新、混业经营的全新阶段,我们通过在大资管业务领域前瞻布局,有效整合集团各类牌照,构建了“大资管”业务体系。资产管理规模在同业排名前列,理财业务中间收入位列市场第一梯队。我们持续深化要素市场客群经营,FICC业务保持市场领先地位,多项交易规模保持市场第一;同时,持续提升“浦银避险”品牌价值,为实体经济客户提供特色增值服务。打造智慧资产托管服务体系,保持国内资产托管业务资质最全、产品线最丰富的商业银行领先地位。

兴业银行行长陶以平:我们要努力成为全市场一流的财富管理银行,打造更加开放的投资生态圈,从全市场开展产品“选秀”,服务好居民、机构、企业、同业全类型客户的全方位、全周期资产配置需求。千年历史,亿万百姓,有些“余粮”来投资也就在这个时代才梦想成真,我们会牢记一点一滴来之不易,一心一意为客户着想,锻造专家的能力,尽到管家的本分,做好东家的服务。草根出身,一路走来,我们最鲜明的印记是沉下身子挖掘高收益资产,最大的标签是与广大中小金融同业血脉相连,未来我们会把尽可能多的好资产做成好产品,将好产品经由银银平台等网络输送到街头巷尾、田间阡陌,依托资产组织挖掘和同业渠道共赢两个独特优势,推动我们的财富银行快速“出圈”、走向“C 位”。

(来源:各大银行2020年年度报告)

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